Директор, заместитель руководителя, управляющий

Прямое подчинение генеральному. Компания занимается производством и поставкой семенного материала, а так же поставкой овощей и фруктов по Краснодарскому краю и РФ, от Калининграда до Сахалина. В мои обязанности входило работа с клиентами, расширение рынка сбыта, увеличение АКБ и работа с существующей клиентской базой. Заключение договоров, мониторинг цен, работа с импортерами, до ввода эмбарго на поставку семенного материала. Контроль оплаты поставщикам и работа с дебиторской задолженностью. Управление региональными.

Организация производства фаст фуд и салатной группы с ноля. Было только помещение на стадии окончания ремонта. Собственник рассказал, что он хочет видеть и в какие сроки, оставил деньги и уехал на 3 месяца в Испанию : -). В сентябре производство было запущено. Управление штатом более 30 человек. Подбор персонала (от технички до зав. производства). Была разработана система логистики от поставщиков сырья до доставки товара в торговые точки. Заключены договора с поставщиками сырья. Проведение переговоров и заключение договоров поставки с крупными сетями, такими как"Роснефть","Самбери","НК Альянс","Super Good" и другие сети г. Хабаровск. Заключен договор на производство салатной группы для сети минимаркетов"Раз Два". На сегодняшний день, это около 50 магазинов. Принимал участие в сертификации и разработке новых видов продукции. Была проведена совместная рекламная акция с компанией Coca Cola в сети минимаркетов АЗС"НК Альянс","Coca Cola и Familia Moderna - вместе вкуснее". Что значительно увеличило продажи и узнаваемость продукта. Два года подряд принимали участие в праздновании годовщины ООО"Самбери" (акции и дегустации с привлечением промоутеров). Принимали участие в праздновании"День железнодорожника" по просьбе филиала ОАО РЖД г. Хабаровск. Ноябрь 2012г. владелец переехал в Австралию на ПМЖ, предприятие было продано новому владельцу. С новым владельцем не договорились по з/п и системе мотивации сотрудников, поэтому я покинул предприятие. 12. 2012 переезд в Краснодарский край.

Управление производственным комплексом хлебобулочных и кондитерских изделий ООО "Амурский пекарь". Управлением штатом более 100 человек. В 2009-2010 кризисные годы был увеличен товарооборот на 30% и расширены рынки сбыта по всей территории Амурской области. Приобретено новое производственное оборудование, улучшены условия производственных и офисных помещений. Введены и прописаны должностные инструкции, улучшена логистика, заключены новые контракты с крупными торговыми сетями гг. Благовещенск, Белогорск, Шимановск и др., Участие в тендерах (принимал личное участие в муниципальных торгах на поставку продукции). 2011 год, переезд в г.Хабаровск.

Открытие предприятия, оформление в УФНС, подбор персонала, управление персоналом, расширение штата, заключение договоров с ключевыми клиентами, работа с торговыми представителями, проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками (ООО "Невада", ОАО "Амурский кристалл", ООО "ДВ Кристалл", ООО "Простор" и другие. Контроль бухгалтерской отчетности, разработка системы мотивации з/п сотрудников. Раскредитовка вагонов и контейнеров. Начинал с маленькой точки на базе и на первом этапе сам лично занимался доставкой по магазинам слабоалкогольных коктейлей (контракт с ТД "Бородино" г.Москва). Позже нанял а/м с водителем-экспедитором на доставку и грузчика. Через 3 месяца взял первого торгового представителя и оператора на выписку документов. Через 6 месяцев заключил договор товарообмена коктейлей на пиво и расширил прайс (коктейли, пиво, безалкогольная продукция, снэки). Открыл оптово-розничный склад. Принял еще одного торгового представителя и бухгалтера. В 2002 году переехал в более просторный склад т.к. заключил субдистрибьюторский договор с ООО «Невада» на вагонные поставки пивной продукции ОАО Балтика. С 2002 по 2006 год штат насчитывал более 30 человек, з/п были выше среднего по городу, т.к. была разработана хорошая система мотивации персонала, подобраны или обучены профессиональные сотрудники. Товарооборот составлял по ценам 2006 года 5-8 млн. руб. в мес. в городе с населением 60000 человек. В 2004-2005 гг. выход на рынки других регионов. 2007 год закрытие предприятия в связи с окончанием контракта и открытием ОАО «Балтика» собственных филиалов на территории региона.